很多企业主认为制定价格是一个一维过程—只是把成本简单地累加，再加上一定的利润，就得出了产品的定价。定价可以在很多方面影响企业，有些影响在开始时是不明显的。有效的定价战略得到的价格有以下特点。
△价格是企业形像、服务、产品特色和利润的综合结果。
△消费者认为价格是合理的。
△价格包括了降低、折扣和析让。
△使用了盈亏平衡分析。
△价格通常代表了质量
△价格是竟争优势的唯一体现。
为了制定价格，企业领导者必须知道产品和销曹产品的全部成本，目标市场上的顾客愿意并且能够为产品花多少钱。
明确并对所有与产品有关的费用进行分类。这是会计问题，它需要财务调查。一个有经验的会计可以帮助你开发一套系统，每月或每季度一次来完成这项工作。
那些了解其目标市场的企业主，可以更好地算出有多少顾客愿意并且能够花钱购买产品。
企业对产品的定价，必须与希望建立的企业形像保持一致。因为价格本身通常不是顾客购买的推动力，顾客通常把产品的价格和他们对质量的认识直接联系起来。例如，高质量的产品加上低价格等于低质量的产品形像，比如胸牌企业。
对于医疗、法津和其他专业服务来说，消费者的这种感觉尤为明显，因为消费者通常不能评估所得到的质且水平。
注意，对于那些在市场上提供低价产品的企业主来说，有一句话必须要牢记:低价的竞争优势很容易被竞争者赶上。市场占有率很大的竟争者可以利用大力购买时所提供的数量折扣来拥有低价优势。同时，那些在制定购买决策时只考虑价格的顾客，通常不是忠实的顾客，他们经常四处寻找一个更低的价格。
成功的定价策略可以很好地平衡弥补相关费用的需要和市场对产品的购买愿望。刚刚涉足一个行业时，你生产产品或服务的成本与顾客愿意出的价钱之间几乎没有什么联系。记住，这时你正在向顾客证明你的企业形像。一个好的企业形象首先要有好的定位才能让你的企业走向品牌，品牌的力量就会间接的告诉用户你产品的与众不同。从而使你的产品被更多人所信任和支持。在这点上羽鸿胸牌就做的不错，大家可以多多参考一下。